Блинная "Масленица" - удачный семейный бизнес Дмитрия и Екатерины Бачериковых. Разработка франшизы: компания Brand Development Group и Российская Ассоциация Франчайзинга RAF.RU
товары для здоровья (без медлицензии)
ФРАНШИЗА №1 В РОССИИ
Хотите открыть свой бизнес? Нужна хорошая идея. А лучшая в мире бизнес идея - СДЕЛАТЬ СВОЙ БИЗНЕС НА ЧУЖОЙ ИДЕЕ. За много лет работы идея "Лавка Жизни" доказала свою состоятельность и стала самой популярной торговой ...подробнее >>>
Коммерческая концессия
Коммерческая концессия - передача одной стороной (правообладателем) другой стороне (пользователю) за вознаграждение и на срок или без указания срока права использования в предпринимательской деятельности комплекса исключительных прав, принадлежащих правообладателю: - права на фирменное ...подробнее >>>
Франчайзинг реферат
Содержание.
Введение.Формы и виды франчайзинга.Правовое регулирование договора коммерческой концессии.Отличие договора коммерческой концессии от сходных предпринимательских договоров.Форма и регистрация договора коммерческой концессии....подробнее >>>
Что такое франшиза
Несколько вариантов трактовки понятия "франшиза" из разных источников:
1. Франшиза означает право ведения собственного дела (владения собственным торговым предприятием) по продаже продукции, производимой другими фирмами....подробнее >>>
Франчайзинг консалтинг
Франчайзинг
Регулируется главой 54 ГК РФ. Термин Коммерческая концессия эквивалентен терминам франчайзинг, франшиза.
По договору коммерческой концессии одна сторона (правообладатель) обязуется предоставить другой стороне (пользователю) за вознаграждение на срок ...подробнее >>>
Продажа франшиз
Франшиза - право осуществлять определенную экономическую деятельность с использованием принципа франчайзинга, закрепленное договором, соглашением, а также деятельность (производство, оказание услуг и т.п.) осуществляемая с использованием принципа франчайзинга....подробнее >>>
Международный лизинг и франчайзинг
Под понятием международный лизинг подразумевается совершение лизинговой сделки в том случае, если лизингодатель (лизинговая
компания) и лизингополучатель являются резидентами различных государств. Международный лизинг можно подразделить на экспортный и импортный....подробнее >>>
Франчайзер
Франчайзер (Franchisor)
Владелец прав на франшизу, штаб-квартира компании. Права обычно предоставляются на торговую марку, ноу-хау и производственную систему.
Сторона, передающая право на использование технологии, лицензии или торговой марки по ...подробнее >>>
Понятие франчайзинг
Сегодня франчайзинг самый интенсивно развивающийся и надежный метод ведения бизнеса. Российская пресса активно информирует нас о том, что такое франчайзинговые технологии, как они прогрессируют в российской экономике....подробнее >>>
Виды франчайзинга
Корни франчайзинга уходят далеко в средневековье, но как не парадоксально звучит он и в наше время является относительно новым явлением.
К примеру, в Великобритании термин “франшиза” обозначает - передачу прав от имени короля, а в США и Австралии обозначает передачу кому-либо прав ...подробнее >>>
В 2011 году крупнейший ритейлер X5 Retail Group планирует увеличить валовую выручку на 40%, то есть примерно до 500 миллиардов рублей (с учетом НДС). Достигнуть цели руководство компании планирует существенно увеличив объемы продаж....
Здание, которое относительно недавно принадлежало Воронежскому государственному университету, сегодня стало яблоком раздора между Росимуществом и ЗАО «Висант-Торг». Строение, расположенное по адресу ул....
Совсем скоро первые заведения новосибирской компании Traveler`s coffee откроются в Санкт-Петербурге, Ярославле и Владивостоке. По сообщению руководства компании, ...
Максим Ноготков, основатель сети «Связной», еще в феврале этого года сменил род деятельности. Как мы сообщали ранее, совместно с Промторгобанком он создал новое финансовое учреждение - «Связной-Банк», который должен обслуживать торговые точки «Связного» и его ...
Новосибирская компания Traveller's Coffee отозвала лицензию у своего столичного франчайзи и намерена развиваться в Москве самостоятельно.
Об этом сообщил совладелец компании Анвар Пириев. По его словам, причиной отзыва лицензии стали нарушения правил работы сети со стороны московского ...
Три ресторана быстрого питания Subway появится в Перми. Из них один уже начал работу, а еще два будут открыты в скором времени. Отметим, что хозяева всех трех ресторанов разные. Такой случай, когда примерно в одно время в одном городе разными предпринимателями приобретается несколько франшиз ...
Товарооборот "Баскин Роббинс" за 9 месяцев 2010 года в России и СНГ составил 505 миллионов 87 тысяч рублей, что на 26% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. За отчетный период, компанией было открыто 23 новых ресторана, в том числе 2 собственных кафе в международных ...
Французская молочная компания Lactalis предложила купить производителя йогуртов Yoplait. Официально предлагаемая за компанию сумма не называется. Однако источники, знакомые с ходом переговоров, считают, что за Yoplait готовы выложить €1,3 млрд....
В понедельник франчайзи ГК "Маркон" (развивает сеть уличных закусочных "Стардог!s") подали в арбитражный суд иски к зампрефекта Северо-Восточного административного округа Москвы Николаю Звереву. Истцы пытаются отменить предписания чиновника, потребовавшего убрать с территории округа до 17 ноября ...
Компания Retail Idea, год назад запустившая новую франчайзинговую сеть магазинов подарков Gift Idea, за 2010 г. открыла 10 объектов и вышла на рынок СНГ. В будущем году ритейлер рассчитывает охватить все города-миллионники и полностью отказаться от субфранчайзинга своей второй сети подарков - ...
* * *
Москва, Россия и весь мир
Реклама
Франшиза Zara - Франчайзинг магазина модной одежды Zara, ZaraZara, Bershka, Promod и другие бренды из Италии, Франции, Испании, Турции, Китая
Некоторые аспекты управления стоимостью предприятия.
Управление
стоимостью принципиально отличается от систем
планирования, принятых в 60-е годы. Оно перестало
быть функцией исключительно руководящего
аппарата и призвано усовершенствовать принятие
решений на всех уровнях организации. В нем
изначально заложена предпосылка, что
командно-административный стиль принятия
решений сверху вниз не приносит должных
результатов, особенно в крупных многопрофильных
корпорациях. Управление стоимостью требует
регулировать баланс наравне с отчетом о прибылях
и убытках и поддерживать разумное равновесие
между долгосрочными и краткосрочными целями
деятельности. Если управление стоимостью
внедрено и организовано должным образом,
корпорация получает огромные выгоды. Такое
управление, по сути, представляет собой
непрерывную реорганизацию, направленную на
достижение максимальной стоимости.
Стоимость компании определяется ее
дисконтированными будущими денежными потоками,
и новая стоимость создается лишь тогда, когда
компании получают такую отдачу от
инвестированного капитала, которая превышает
затраты на привлечение капитала. Управление
стоимостью еще углубляет эти концепции, так как в
такой системе управления именно на них строится
весь механизм принятия крупных стратегических и
оперативных решений. Правильно налаженное
управление стоимостью означает, что все
устремления компании, аналитические методы и
приемы менеджмента направлены к одной общей
цели: помочь компании максимизировать свою
стоимость, строя процесс принятия
управленческих решений на ключевых факторах
стоимости.
Оценка - инструмент управления
Оценка как процесс определения стоимости прав
собственности на тот или иной объект известна
давно. В России по мере становления рыночных
отношений ситуации, в которых становится
необходимым проведение оценки, стали возникать
значительно чаще. В первую очередь бурный рост
рынка недвижимости вызвал спрос на оценку ее
рыночной стоимости. Затем развитие кредитных,
страховых и арендных отношений, купля-продажа
промышленной недвижимости, а также машин и
оборудования, разработка бизнес-планов
инвестиционных проектов, банкротство, слияние и
разделение предприятий, аукционы и конкурсы по
продаже пакетов акций предприятий и масса других
ситуаций, возникающих в хозяйственной практике,
сформировали потребность в достоверной оценке
тех или иных объектов собственности в каждом
конкретном случае.
Но до недавнего времени оценка рассматривалась в
отрыве от целей и задач стратегического
управления и финансового менеджмента.
Более системный взгляд на оценку как на
инструмент управления финансами и повышения
эффективности компании стал появляться у
руководителей относительно недавно. Сначала
большинство руководителей видело в оценке
только инструмент снижения налогооблагаемой
базы по налогу на имущество. Это и было главной
просьбой, адресованной ко всем оценщикам, как
только было разрешено привлекать экспертов к
бухгалтерской переоценке. Затем руководители
начали смотреть на оценку шире. Некоторых к этому
подвигли размышления, что уменьшение налога на
имущество может сопровождаться увеличением
налога на прибыль. Следовательно, нужно решить,
какой вариант выгоднее. Очень часто именно это
заставляло задуматься о долгосрочных целях
предприятия.
Обязательные переоценки сыграли положительную
роль с точки зрения формирования отношения
руководителей к стоимости имущества как к
управляемому параметру. До этого никого не
смущало, что дебиторской задолженностью,
запасами и затратами (а следовательно, и их
стоимостью) нужно и можно управлять. А то, что
посредством оценки стоимости машин и
оборудования, зданий и сооружений можно
управлять, тоже сначала казалось удивительным.
Вообще бухгалтер и финансовый управляющий
по-разному воспринимают задачи оценки. Для
бухгалтера это единовременный процесс, целью
которого является расчет стоимости имущества
(как правило, полной восстановительной).
Финансист должен смотреть шире: стоимость
имущества его интересует не только как фактор
формирования налогооблагаемой базы по налогам
на имущество и на прибыль, но и как управляемый
параметр, величина которого серьезно влияет на
все цели и результаты деятельности предприятия
(формирование источников финансирования,
обеспечение инвестиционной привлекательности,
управление производственными и финансовыми
рисками и т.п.).
В этих ситуациях оценка выступает как очень
действенный инструмент текущего управления.
Интересно, что сейчас оценка не только активов,
но и бизнеса стала помогать решать тактические
задачи. Например, она помогает определить, в
какой пропорции менять дебиторскую
задолженность предприятия на его акции. Этот
метод получения части контроля стал сейчас очень
популярен: зачем покупать акции, когда можно
купить долги, которые затем превратить в акции,
причем обойдется это гораздо дешевле.
Но стоимость компании является объектом
стратегического управления. Сейчас многие
высшие руководители понимают, что в конечном
итоге эффективность управления предприятием
определяется не его ликвидностью или
рентабельностью, не величиной прибыли, а
увеличением «цены» бизнеса. Это значит, что
грамотно управляемое предприятие со временем
увеличивает свою стоимость, а, следовательно,
величина стоимости является не только предметом
фискальных интересов государства, но объектом
стратегического планирования, мониторинга и
управления.
Е.
Дубровская.Тезисы конференции "Управление в
России: зачем мы нужны миру?". - 2002 г.
Блинная "Масленица" - удачный семейный бизнес Дмитрия и Екатерины Бачериковых. Разработка франшизы: компания Brand Development Group и Российская Ассоциация Франчайзинга RAF.RU