Блинная "Масленица" - удачный семейный бизнес Дмитрия и Екатерины Бачериковых. Разработка франшизы: компания Brand Development Group и Российская Ассоциация Франчайзинга RAF.RU
ОПИСАНИЕ ФРАНЧАЙЗИНГА НА ПРИМЕРЕ ОДНОЙ ИЗ САМЫХ ПОПУЛЯРНЫХ ФРАНШИЗ
Хотите открыть свой бизнес?
Что самое неприятное в новом бизнесе? Риск прогореть на начальном этапе. Но риска нет, если Вы работаете под известной торговой маркой....подробнее >>>
Коммерческая концессия
Коммерческая концессия - передача одной стороной (правообладателем) другой стороне (пользователю) за вознаграждение и на срок или без указания срока права использования в предпринимательской деятельности комплекса исключительных прав, принадлежащих правообладателю: - права на фирменное ...подробнее >>>
Франчайзинговая компания
Поскольку франчайзинг как экономический инструмент пришел к нам с Запада полностью сформировавшимся, то теоретически потенциальные покупатели франшизы вправе ожидать, что и механизмы финансирования здесь столь же отлажены и удобны....подробнее >>>
Франчайзинг консалтинг
Франчайзинг
Регулируется главой 54 ГК РФ. Термин Коммерческая концессия эквивалентен терминам франчайзинг, франшиза.
По договору коммерческой концессии одна сторона (правообладатель) обязуется предоставить другой стороне (пользователю) за вознаграждение на срок ...подробнее >>>
Продажа франшиз
Франшиза - право осуществлять определенную экономическую деятельность с использованием принципа франчайзинга, закрепленное договором, соглашением, а также деятельность (производство, оказание услуг и т.п.) осуществляемая с использованием принципа франчайзинга....подробнее >>>
Сущность франчайзинга
Для нашей экономики франчайзинг сегодня является относительно новым явлением, в то время как в других странах он практикуется как средство обеспечения потребностей общества в различных товарах и услугах....подробнее >>>
Ассоциация франчайзинга
5 необходимых шагов:
Узнайте, что такое франчайзинг
Это легко. В московском центре франчайзинга вы сможете найти множество публикаций, которые помогут вам разобраться в деталях этой концепции....подробнее >>>
Виды франчайзинга
Корни франчайзинга уходят далеко в средневековье, но как не парадоксально звучит он и в наше время является относительно новым явлением.
К примеру, в Великобритании термин “франшиза” обозначает - передачу прав от имени короля, а в США и Австралии обозначает передачу кому-либо прав ...подробнее >>>
Франшиза понятие
Что такое франшиза во франчайзинге
Франшиза - это полная бизнес-система, которую франчайзор продает франчайзи. Другим названием для подобной системы служит франчайзинговый пакет, который обычно включает пособия по ведению работ и другие важные материалы, принадлежащие ...подробнее >>>
Определение франчайзинга
Франчайзинг - это система, состоящая как минимум из двух уровней: Франчайзор лицензирует или продает свою торговую марку, ноу-хау и производственную систему. Франчайзи платит франчайзору первоначальный взнос и сервисную плату (роялти) за права на бизнес....подробнее >>>
Сэндвичи с мировым именем Subway совсем скоро станут частью российской реальности в общепите. В 2011 году количество точек составит 160 заведений, а к 2015 году руководство компании планирует отметить открытие тысячного ресторана....
В 2011 году крупнейший ритейлер X5 Retail Group планирует увеличить валовую выручку на 40%, то есть примерно до 500 миллиардов рублей (с учетом НДС). Достигнуть цели руководство компании планирует существенно увеличив объемы продаж....
Украинская компания Logistic Expert продолжительное время предоставляет услуги по транспортной и складской логистике. Совсем недавно она подписала годовой договор ответственного хранения и складского обслуживания с представителем Санкт-Петербургской компании ...
Компания «Детские штучки», которая занимается реализацией развивающих товаров для детей в Санкт-Петербурге, согласно заявлением руководства, взяла курс на расширение.
В наступающем году ритейлер планирует выйти за ...
Розничная сеть «Башнефть» появится в центральной России под новым брендом. По словам руководства компании, новый бренд уже дорабатывают, и в нем постараются сохранить преемственность существующего логотипа....
По сообщению британской газеты Daily Mail, самым богатым человеком Великобритании в возрасте до 30 лет признан Дэниел Рэдклиф, актер, сыгравший Гарри Поттера в знаменитой франши...
В Октябрьском районе Новосибирска Бэхетле станет крупнейшим магазином - его площадь составит 1,5 тыс. квадратных метров. Штат - около 250 человек. Ранее магазины сети "Бэхетле" открывались только в Татарстане (13 магазинов) и Москве (5, первый был открыт в 2006-м)....
Сразу на нескольких профессиональных сайтах появилась информация о предложении «Живого офиса» о партнерских отношениях по строительству региональной сети на основе франчайзинговой модели.
Особенность предлагаемой франшизы - высокий уровень первоначальных вложений франчайзора ...
Ликвидация торговых палаток началась в столице после того, как мэр Москвы Сергей Собянин в ходе выездного совещания побывал у станции "Улица 1905 года" и раскритиковал ситуацию с организацией торговли у метро....
Вчера международная гостиничная сеть Accor провела презентацию своего обширного портфеля гостиничных брендов и сообщила о масштабных планах по расширению присутствия на российском рынке и в странах СНГ....
* * *
Москва, Россия и весь мир
Реклама
Франшиза Zara - Франчайзинг магазина модной одежды Zara, ZaraZara, Bershka, Promod и другие бренды из Италии, Франции, Испании, Турции, Китая
Стратегический потенциал компании - основа оценки бизнеса.
Роль
профессиональныхоценщиков в экономической
деятельности велика. Во всех странах с рыночной
экономикой существует огромная потребность в
независимой оценке, включая, переоценку активов
для приведения бухгалтерской отчетности в
соответствии с международными стандартами,
определение залоговой стоимости имущества,
оценку нефинансового вклада инвестора в
уставной капитал предприятия. Однакооценка
бизнеса является особой дисциплиной,
требующей от специалиста глубоких знаний в
области стратегического менеджмента,
способностей к анализу наряду с финансовой
отчетностью и неколичественной информации,
характеризующей эффективность избранной
предприятием стратегии и его способность эту
стратегию успешно реализовать.
Построить
финансовую модель предприятия с
использованием современных программных
продуктов не представляет никакой сложности.
Более того, такая модель в мельчайших деталях
может отображать реальные финансовые операции
предприятия и формировать прогнозы на различные
периоды времени. Построив такую модель, без
особых сложностей можно рассчитать текущую
стоимость бизнеса, как методом свободного
денежного потока, так и методом дисконтированных
дивидендов. Таким образом, если финансовый
аналитик располагает необходимыми
инструментами, то ему только потребуются
корректные исходные данные. Именно в
корректности исходных данных и кроется проблема.
В части производственных затрат и иных издержек
такие данные могут быть представлены
предприятием с достаточно высокой степенью
достоверности.
Наибольшую
проблему представляет неопределенная
информация, а именно данные о планируемых
объемах продаж предприятия. Безусловно, можно
использовать сценарный подход, однако степень
неопределенности информации обусловлена
наличием множества внешних и внутренних
факторов, оказывающих влияние на реальные объемы
продаж предприятия. При этом многие ключевые
факторы имеют неколичественную, а качественную
природу.
Среди
финансовых аналитиков, профессионально занятых
в областиоценки бизнеса, получил широкое
распространение термин "измерение
стратегического потенциала компании". Из
результатов некоторых исследований следует, что
35% инвестиционных решений принимается вообще без
использования финансовых данных. Это означает,
что аналитик должен пренебрегать финансовой
информацией, более того, текущая финансовая
информация позволяет оценить реалистичность
предлагаемых финансовых прогнозов. Разница
между балансовой и рыночной стоимостью компании
формируется под воздействием, в том числе
неколичественных факторов. Эту разницу иногда
называют рыночной или экономической добавленной
стоимостью бизнеса компании, которая
формируется под воздействием неколичественных
факторов. Рассмотрим их подробнее.
Факторы,
характеризующие стратегию компании:
Каким образом компания планирует
обеспечить себе лидерство на рынке?
Реалистична ли стратегия компании
и способна ли она обеспечить планируемый объем
продаж и соответствующую долю на рынке?
Какие конкурентные преимущества
принимались во внимание при формировании
стратегии?
Какие меры планирует предпринять
предприятие для усиления своей позиции на рынке?
Аналитики говорят: "Предприятие,
которое не имеет стратегии, - это не бизнес, а
всего лишь набор активов, отягощенных долговыми
обязательствами, и, следовательно, должно
оцениваться с использованием имущественного
подхода, например, на основе ликвидационной
стоимости.
К внутренним
факторам относятся:
Наличие ноу-хау, лицензий,
уникальных разработок и качественных продуктов.
Наличие эффективных технологий,
обеспечивающих снижение затрат и высокое
качество.
Наличие транспортных сетей.
Наличие квалифицированного
научного, инженерного и производственного
персонала.
Наличие эффективной системы
автоматизированного управления, решающей задачи
информационной поддержки управленческих
решений и финансового менеджмента.
Наличие эффективной системы
переподготовки персонала.
Системы мотивации персонала.
Иные внутренние факторы, включая
активы и ресурсы, обеспечивающие эффективную
деятельность предприятия.
К внешним
факторам относятся:
Имидж, известность торговой марки.
Доля продукции компании на рынке.
Наличие развитой дистрибьюторской
сети.
Связи с поставщиками товаров и
услуг.
Другие внешние факторы,
способствующие эффективной деятельности
предприятия.
Уровень
квалификации менеджмента является одним из
ключевых факторов успеха. Предприятие может
иметь привлекательную стратегию, но уровень
квалифицированных ключевых менеджеров и система
их мотивации не будут соответствовать стоящим
перед ними задачам.
Сегодня
аналитики пытаются найти способы оценки
стратегического потенциала компании, и в этой
области вздуться серьезные работы. Например,
некоторые инвестиционные фонды применяют
следующие косвенные критерии их изменений для
оценки потенциала компаний:
Индекс удовлетворенности
клиентов.
Доля новых продуктов в портфеле
продукции.
Доля затрат на исследования и
разработки.
Доля затрат на обучение персонала.
На основе этой
информации инвесторы оценивают потенциал роста
или снижения стоимости компании в будущем.
Повышенные
требования к информации могут привести к
возникновению другой важной проблемы. Многие
компании будут совершенно обосновано возражать
против предоставления информации
стратегического характера, опасаясь ее
раскрытия для конкурентов. Безусловно,
необходимо найти "золотую середину". Одним
из возможных решений данной проблемы является
более тесное взаимодействие финансовых
аналитиков и менеджмента компании.
А. Идрисов. Материал с
сайта http://www.acgroup.ru