Элитный алкоголь. Коллекция вин. Винный бутик - магазин элитного вина. Стратегический потенциал компании

Винные Бутики Москвы

главная | винные бутики москвы | винная энциклопедия | энциклопедия франчайзинга | контакты

Справочная информация

Франчайзинг определение

Понятие «франчайзинг» университеты и посреднические фирмы рассматривают с разных точек зрения. Например: Франчайзинг – это сделка, по которой право пользования передаётся другому лицу за определённую плату; Франчайзинг – это продажа ограниченных прав на пользование ...подробнее >>>

Франчайзинг в малом бизнесе

Современное развитие малого бизнеса требует решения целого ряда проблем, которые могут существенно снижать экономическую эффективность предпринимательства. Наиболее сложными являются: необходимость расширения реализации продукции, произведенной одной фирмой на широком, часто ...подробнее >>>

Франчайзинг консалтинг

Франчайзинг Регулируется главой 54 ГК РФ. Термин Коммерческая концессия эквивалентен терминам франчайзинг, франшиза. По договору коммерческой концессии одна сторона (правообладатель) обязуется предоставить другой стороне (пользователю) за вознаграждение на срок ...подробнее >>>

Франшиза понятие

Что такое франшиза во франчайзинге Франшиза - это полная бизнес-система, которую франчайзор продает франчайзи. Другим названием для подобной системы служит франчайзинговый пакет, который обычно включает пособия по ведению работ и другие важные материалы, принадлежащие ...подробнее >>>

Определение франчайзинга

Франчайзинг - это система, состоящая как минимум из двух уровней: Франчайзор лицензирует или продает свою торговую марку, ноу-хау и производственную систему. Франчайзи платит франчайзору первоначальный взнос и сервисную плату (роялти) за права на бизнес....подробнее >>>

Что такое франшиза

Несколько вариантов трактовки понятия "франшиза" из разных источников: 1. Франшиза означает право ведения собственного дела (владения собственным торговым предприятием) по продаже продукции, производимой другими фирмами....подробнее >>>

Вопросы и ответы экспертов

впоросы, которые часто задают экспертам магазина франшиз Нужно ли брать кредит на франшизу? На многих сайтах появились такие услуги. По-моему, хороший сервис. - мнение одного из членов Клуба Экспертов, бывшего директора банка:- Нежелательно....подробнее >>>

Франшиза - это... (еще несколько определений франшизы)

Франшиза — это прежде всего раскрученный брэнд и его репутация, и только затем всё остальное. Впрочем, причиной неудач многочисленных франшизных проектов оказывается как раз «всё остальное»: однажды разочаровавшийся клиент не будет разбираться, кто виноват — держатель торговой марки или ...подробнее >>>

Региональный франчайзинг

Франчайзинг - это такая система бизнеса, при которой предприниматель или фирма (франчайзи) покупает схему бизнеса (франшизу) у фирмы (франчайзора), то есть, в данном случае: Оборудование; Технологию; Торговую марку; Обучение; Расходные материалы....подробнее >>>

Международный лизинг и франчайзинг

Под понятием международный лизинг подразумевается совершение лизинговой сделки в том случае, если лизингодатель (лизинговая компания) и лизингополучатель являются резидентами различных государств. Международный лизинг можно подразделить на экспортный и импортный....подробнее >>>

Новости

МТТ подписал договор квазифраншизы с ООО Траст Телеком в Карелии

В сотвествии с договором, ООО "Траст Телеком" будет продвигать услуги МТТ в сфере междугородной и международной телефонной связи и обслуживать его конечных пользователей на территории республики Карелия....

НАДО МЕНЬШЕ БИТЬСЯ

Тарифы по ОСАГО придется повышать, иначе в ближайшем будущем страховщикам придется работать себе в убыток. К такому выводу пришли независимые эксперты, которые по заказу Страхнадзора провели исследование рынка обязательной автогражданки. А все потому, что мы слишком плохо ездим....

Программа Международной выставки спортивных брендов ispo Россия зима 2007

Спортивная индустрия Москва С 19 по 22 февраля 2007 года в Москве, в выставочном центре «Крокус-Экспо», в 1 Зале Павильона 1, пройдет четвертая крупнейшая в России, Восточной Европе и Центральной Азии Международная выставка спортивных брендов ispo Россия зима 2007, организованная совместно ...

X5 Retail Group N. V. намерена открыть в Нижнем Новгороде более 15 магазинов

“Пятерочка”, не сумев выйти на нижегородский рынок посредством продажи франшизы местной сети, решила действовать самостоятельно. Компания X5 Retail Group N. V. уже ищет помещения под магазины “Пятерочка” во всех восьми районах города....

Первая Помощь

2006 год для сети аптек "Первая Помощь" стал более чем успешным. За год открыто 36 фармамаркетов в Петербурге и Москве. Таким образом, общее количество аптек сети на данный момент - 114, в т.ч. 98 в Санкт-Петербурге (из них 53 фармамаркета и 11 социальных аптек) и 16 фармамаркетов ...

Bank of America объявил о запуске масштабной программы, рассчитанной на фирмы-фрачайзеры

Bank of America объявил о запуске Franchise Banking - новой программы, призванной поддержать фирмы - фрачайзеры, доходы которых не превышают 20 млн долл. По сообщению пресс-службы банка, Bank of America обладает значительным опытом в работе с крупными франчайзерами, работающими в ...

United Restaurants запустит сетевые проекты различных форматов

Имея большой опыт в создании известных ресторанных брендов и управлении сетями, основатели компании формируют новый холдинг, отвечающий требованиям современного ресторанного рынка. На первом этапе уже созданы предприятия, которые войдут в инфраструктуру ...

Initiative выиграло тендер на медиаобслуживание Finn Flair

Агентство Initiative (входит в группу АДВ) выиграло тендер на полное медиаобслуживание компании Finn Flare на 2007 год. Finn Flair - один из ведущих производителей одежды, обуви и аксессуаров. Агентство будет работать с Finn Flare впервые....

"Выручка сети Zarina увеличилась на 19% "

Как стало известно, в 2006 году розничный товарооборот торговой сети женской одежды Zarina вырос на 19% по сравнению с 2005 годом. Таким образом, выручка составила 495 млн. рублей. Об этом сообщила пресс-служба компании....

Первая Российская сеть товаров для похудения.

"За более чем десятилетний опыт работы с Российскими регионами, мы поняли, что сейчас крайне важно создать магазины принципиально нового формата. Такие, какими будут отделы "Формула Стройности": объясняет свой новый проект Генеральный Директор ЗАО "Лавка Жизни" Татьяна Маслова....

* * *

В МИРЕ

Стратегический потенциал компании - основа оценки бизнеса.

Роль профессиональныхоценщиков в экономической деятельности велика. Во всех странах с рыночной экономикой существует огромная потребность в независимой оценке, включая, переоценку активов для приведения бухгалтерской отчетности в соответствии с международными стандартами, определение залоговой стоимости имущества, оценку нефинансового вклада инвестора в уставной капитал предприятия. Однакооценка бизнеса является особой дисциплиной, требующей от специалиста глубоких знаний в области стратегического менеджмента, способностей к анализу наряду с финансовой отчетностью и неколичественной информации, характеризующей эффективность избранной предприятием стратегии и его способность эту стратегию успешно реализовать.

Построить финансовую модель предприятия с использованием современных программных продуктов не представляет никакой сложности. Более того, такая модель в мельчайших деталях может отображать реальные финансовые операции предприятия и формировать прогнозы на различные периоды времени. Построив такую модель, без особых сложностей можно рассчитать текущую стоимость бизнеса, как методом свободного денежного потока, так и методом дисконтированных дивидендов. Таким образом, если финансовый аналитик располагает необходимыми инструментами, то ему только потребуются корректные исходные данные. Именно в корректности исходных данных и кроется проблема. В части производственных затрат и иных издержек такие данные могут быть представлены предприятием с достаточно высокой степенью достоверности.

Наибольшую проблему представляет неопределенная информация, а именно данные о планируемых объемах продаж предприятия. Безусловно, можно использовать сценарный подход, однако степень неопределенности информации обусловлена наличием множества внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на реальные объемы продаж предприятия. При этом многие ключевые факторы имеют неколичественную, а качественную природу.

Среди финансовых аналитиков, профессионально занятых в областиоценки бизнеса, получил широкое распространение термин "измерение стратегического потенциала компании". Из результатов некоторых исследований следует, что 35% инвестиционных решений принимается вообще без использования финансовых данных. Это означает, что аналитик должен пренебрегать финансовой информацией, более того, текущая финансовая информация позволяет оценить реалистичность предлагаемых финансовых прогнозов. Разница между балансовой и рыночной стоимостью компании формируется под воздействием, в том числе неколичественных факторов. Эту разницу иногда называют рыночной или экономической добавленной стоимостью бизнеса компании, которая формируется под воздействием неколичественных факторов. Рассмотрим их подробнее.

Факторы, характеризующие стратегию компании:

Каким образом компания планирует обеспечить себе лидерство на рынке?
Реалистична ли стратегия компании и способна ли она обеспечить планируемый объем продаж и соответствующую долю на рынке?
Какие конкурентные преимущества принимались во внимание при формировании стратегии?
Какие меры планирует предпринять предприятие для усиления своей позиции на рынке?
Аналитики говорят: "Предприятие, которое не имеет стратегии, - это не бизнес, а всего лишь набор активов, отягощенных долговыми обязательствами, и, следовательно, должно оцениваться с использованием имущественного подхода, например, на основе ликвидационной стоимости.

К внутренним факторам относятся:

Наличие ноу-хау, лицензий, уникальных разработок и качественных продуктов.
Наличие эффективных технологий, обеспечивающих снижение затрат и высокое качество.
Наличие транспортных сетей.
Наличие квалифицированного научного, инженерного и производственного персонала.
Наличие эффективной системы автоматизированного управления, решающей задачи информационной поддержки управленческих решений и финансового менеджмента.
Наличие эффективной системы переподготовки персонала.
Системы мотивации персонала.
Иные внутренние факторы, включая активы и ресурсы, обеспечивающие эффективную деятельность предприятия.

К внешним факторам относятся:

Имидж, известность торговой марки.
Доля продукции компании на рынке.
Наличие развитой дистрибьюторской сети.
Связи с поставщиками товаров и услуг.
Другие внешние факторы, способствующие эффективной деятельности предприятия.

Уровень квалификации менеджмента является одним из ключевых факторов успеха. Предприятие может иметь привлекательную стратегию, но уровень квалифицированных ключевых менеджеров и система их мотивации не будут соответствовать стоящим перед ними задачам.

Сегодня аналитики пытаются найти способы оценки стратегического потенциала компании, и в этой области вздуться серьезные работы. Например, некоторые инвестиционные фонды применяют следующие косвенные критерии их изменений для оценки потенциала компаний:

Индекс удовлетворенности клиентов.
Доля новых продуктов в портфеле продукции.
Доля затрат на исследования и разработки.
Доля затрат на обучение персонала.

На основе этой информации инвесторы оценивают потенциал роста или снижения стоимости компании в будущем.

Повышенные требования к информации могут привести к возникновению другой важной проблемы. Многие компании будут совершенно обосновано возражать против предоставления информации стратегического характера, опасаясь ее раскрытия для конкурентов. Безусловно, необходимо найти "золотую середину". Одним из возможных решений данной проблемы является более тесное взаимодействие финансовых аналитиков и менеджмента компании.

А. Идрисов. Материал с сайта http://www.acgroup.ru